(404-1) IPIECA: SOC-7 (404-2) IPIECA: SOC-6 En GeoPark, los procesos de formación y capacitación son fundamentales en el propósito de garantizar el desarrollo y el crecimiento de nuestros empleados como clave para alcanzar nuestros objetivos estratégicos. Durante 2020 realizamos 185 eventos de formación y más de 17 actividades de formación no formal que incluyen: bienestar, abastecimiento, entre otros en los que capacitamos al 97% de nuestra gente. Esto se traduce en 11.387 horas de formación.
Nuestros programas no se limitan a los equipos internos: incluyen a familiares, pasantes, trabajadores indirectos, estudiantes de lugares donde tenemos influencia y proveedores, entre otros. Estamos comprometidos con una formación continua, de calidad y transversal para promover el desarrollo de todos los actores que intervienen en nuestras operaciones.
Eventos de formación | Personas capacitadas | Horas de | Dotación capacitada | |
2020 | 185 | 424 | 11.387 | 97% |
2019 | 242 | 415 | 33.671 | 90% |
Capacitación para todos
Puede consultar el Anexo Empleados para conocer el detalle del equipo GeoPark a través del GRI 404-1.
Datos tomados sobre promedio de dotación 2020.
En respuesta a las necesidades del trabajo remoto y para adaptarnos a los cambios que nos impuso el año 2020, transformamos nuestro programa de formación “Aprendamos con GeoPark” utilizando las oportunidades derivadas de la virtualidad. Este programa ofrece cursos impartidos por nuestros propios empleados, quienes con su experiencia nos ayudan a permanecer conectados, estar informados sobre las novedades de GeoPark y profundizar en los conocimientos de la industria y sobre herramientas que faciliten la gestión cotidiana.
Los resultados de este programa fortalecen nuestro propósito de incentivar y apoyar la participación de nuestros empleados en encuentros internacionales y congresos, los cuales estimulan la actualización en las últimas tecnologías para el sector y nos garantizan permanecer a la vanguardia de las mejores prácticas de la industria.
Finalmente, este programa nos permitió seguir conectados, compartiendo juntos y reconociendo el talento interno de nuestros profesionales. Si bien la participación en estos espacios era voluntaria, la mayoría de los empleados participaron.
Continuamos implementando el Proyecto de Competencias Técnicas en el que fortalecemos las habilidades y conocimientos de los empleados de las áreas operativas. Por ejemplo, en el área de Perforación y Workover, luego del trabajo de identificación de planes de formación que hicimos en 2019, durante 2020 realizamos más de 1.900 horas de capacitación técnica, con un promedio de 17 horas por persona; así alcanzamos a todo el equipo de esta área.
En el área de Facilidades mapeamos seis procesos del mismo número de áreas, los diferentes perfiles y 89 conocimientos críticos. Adicionalmente, evaluamos a toda la población en un ejercicio de autoevaluación y calibración de líderes, con el fin de identificar la mejor asociación entre las personas y las posiciones requeridas. En ambas áreas, esta metodología fue sumada a los procesos de selección.
Comprometidos con generar espacios de conversación, alineación y fortalecimiento de nuestra cultura, realizamos talleres de liderazgo, en los que participaron 50 líderes.
En 2020 aplicamos encuestas de clima laboral para conocer la percepción de nuestros empleados y definir acciones estratégicas para seguir mejorando cada día. Implementamos la encuesta ¿Cómo Estamos?, la cual contó con una participación del 82% y ratificó la percepción positiva de nuestros programas de bienestar, calidad de vida y comunicación con las audiencias internas. El 93% manifestó tener una imagen favorable con relación al acompañamiento de GeoPark y el 81% expresó su satisfacción con la gestión de los líderes.
La encuesta sirvió para recoger cerca de 400 respuestas y más de 1.900 comentarios, los cuales fueron valiosos para identificar los asuntos que más impactan el equilibrio entre la vida personal y laboral del equipo, el nivel de satisfacción frente a las condiciones de trabajo y las expectativas sobre el trabajo remoto.
En 2020 nuestra Compañía culminó el proceso de adquisición de la empresa británica Amerisur. Gracias a la gestión de la estrategia de integración y a los equipos y líderes, cerramos el año asegurando la continuidad de la operación y la promoción de una estructura organizacional eficiente. De esta manera logramos la integración de los nuevos empleados a la Cultura GeoPark.
del equipo de Amerisur participaron en el Programa de Inducción a GeoPark durante 2020.