Gestión del desempeño

(404-3) En GeoPark tenemos un proceso de gestión del desempeño que genera espacios de conversación entre empleados y líderes sobre el avance y consecución de los objetivos propuestos, con el propósito de identificar fortalezas y definir oportunamente acciones de mejora que contribuyan al crecimiento de los empleados y al logro de las metas de la Compañía.

Durante 2020 rediseñamos el Programa de Gestión del Desempeño en función de los nuevos desafíos que enfrentamos, el relevamiento de las expectativas de los empleados y la búsqueda permanente de las mejores prácticas del mercado, pensando siempre en la mejora continua de nuestros procesos. Los principales cambios fueron:

Adecuar y mejorar la plataforma utilizada para evaluar el desempeño (Success Factors).

Simplificar la escala de evaluación.

Adecuar las ponderaciones de objetivos y competencias.

Incluir otras miradas en nuestro proceso (ask for feedback y autoevaluación).

Fortalecer la comunicación entre líderes y empleados, de manera que estos sean los protagonistas de su desarrollo.

El 100% del equipo GeoPark fue evaluado en su desempeño durante 2020.

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