Diseñar el mapa de crecimiento para puestos claves.
Formar y capacitar al 90% de nuestros empleados.
Continuar apoyando la adaptación de nuestro equipo de trabajo a las necesidades del nuevo Modelo de Negocios.
Definir competencias técnicas y progresión de carrera en todas las áreas de la Compañía.
Limitar los egresos voluntarios de personal a < 2%.
Continuar con la implementación de nuestro Sistema de Gestión de Igualdad de Género (SGIG) y conseguir el Sello Plata de Equipares.
Potenciar el liderazgo de nuestros empleados a través de programas de mentoring y la Escuela de Líderes GeoPark.
Entrenar al 100% de los líderes de equipos de manejo de crisis y gestión de continuidad del negocio.