Retos para el futuro

Definir una estrategia corporativa de reducción de gases de efecto invernadero a 2050, así como una estructura de liderazgo para su implementación y el involucramiento de la Alta Dirección en su aprobación e implementación.

Lograr la articulación con un aliado estratégico en la definición de un protocolo corporativo de cuidado y protección de la biodiversidad para la planeación y las operaciones en la Amazonia.

Realizar diagnósticos de biodiversidad y áreas naturales protegidas para los bloques del activo sur.

Desarrollar el proyecto de fortalecimiento de monitoreo hidrometeorológico del Ideam en la zona hidrográfica del río Meta (Colombia). Esta iniciativa corresponde a una inversión obligatoria del 1% que fue concertada con la autoridad ambiental. El proyecto nos permitirá fortalecer la red de monitoreo hidrometeorológico del Ideam, respondiendo a mecanismos de adaptación al cambio climático de Colombia y al mejoramiento del conocimiento sobre eventos climáticos extremos y sus consecuencias.

Garantizar el cumplimiento del compromiso de cero captaciones en fuentes superficiales en operaciones permanentes.

Continuar garantizando cero vertimientos directos a fuentes o cuerpos de agua superficial.

Iniciar con la implementación de un proyecto piloto de economía circular en nuestras operaciones.

Desarrollar el Proyecto Campamento Sostenible en el bloque Llanos 34.

I FASE. Aprovechamiento del 100% de los residuos orgánicos generados inicialmente en la operación para utilización del compost en mejoramiento de suelos y obras de geotecnia.

Alinear el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) con nuestros objetivos de sostenibilidad 2021-2025 (programas, objetivos e indicadores ambientales).

Barriles derramados por millón de barriles producidos (osb) ≤ 1,1.

Identificar el nivel de alineación de los demás países al SGA y definir las acciones requeridas para que a 2022 este se encuentre alineado y que pueda certificarse en otros de nuestros activos.